2030年問題を迎える日本国内でどのような現実が待ち構えているかを予想するとともに、その現実の中で企業が事業継続するための根本的対策をご提案していきます。
労働人口減少、平均賃金の停滞、プラットフォーマーの台頭によるビジネスモデル変革から今後起こり得る事態として、ベテラン社員の高齢化と定年退職、人材採用の困難化について考察します。
日本の労働人口減少から国内企業に今後起こり得る、人材の高齢化と新規採用の困難化を受けて企業内に波及する3つの問題点について考えます。
今回は、すでに起こっている国内企業間の競争のシフトについての考察と、悲観的な未来が訪れないようにするための予防策について考えていきます。
今回は、これまでの記事で挙げた5つの顕在問題の核心を探りながら、これから企業がどうすれば健全に生き残れるのかについて考えていきます。
今回は、従業員目線の「働きがい」についての考察から、企業が目指す「生産性向上」との意外な関係性について考えていきます。
最終話は、様々な問題の根本解決に向けたアクションとして何から始めれば良いのかを考ている方へ、その解決アプローチについてご提案します。