KONICA MINOLTA bizhub Fair 2014 in Osaka（終了しました）

現在、弊社では「顧客満足度向上」に全社一丸となって取り組んでおります。お客様を知り・課題を抽出させていただくことでお客様の経営課題を解決出来る提案をさせていただくことを目指しています。
その中で自らのワークスタイルを変革することで自社実践として現実的なご対応をすべく8月に東京本社社屋の移転を実施致しました。弊社内で利活用している様々な事例を今後加速させていただくSmart-Work-Style　Officeソリューションとしてこの度ご案内致します「KONICAMINOLTA　bizhub　Fair」において紹介してまいります。

ご多忙とは存じますが、是非この機会にご高配賜りますようお願い申し上げます。
皆様のご来場を心よりお待ちしております。

招待状（1.9MB）

開催概要

※セミナー受付は終了いたしました。沢山のお申込み、ありがとうございました。

名称	KONICA MINOLTA bizhub Fair 2014
会期	2014年11月18日（火）　10：00 ～ 18：00 （受付終了時間 17：30） 2014年11月19日（水）　10：00 ～ 17：30 （受付終了時間 17：00）
主催	コニカミノルタビジネスソリューションズ株式会社　ソリューション事業本部第2営業統括部（近畿）
会場	西本町インテスビル 17階（セミナー会場：18F）〒550-0005 大阪市西区西本町 2-3-10 【アクセス】※ご来場時には公共交通機関をご利用下さい。地下鉄中央線「阿波座駅１番出口」東へ徒歩約2分地下鉄四ツ橋線「本町駅24番出口」西へ徒歩約5分アクセス方法の詳細はこちらよりご確認ください。
入場料	無料 ※但し、セミナーへの参加は事前のお申し込みが必要です。参加をご希望の方はお申し込みフォームよりお申込みをお願いたします。
お問合せ先	コニカミノルタビジネスソリューションズ株式会社 bizhub Fair 大阪事務局担当：　沼尾・永仮 e-mail：　kansai_fair_pt@fusion.bj.konicaminolta.jp

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プログラム&参加申込

開催時間	講演テーマ
13：00～14：00 （60分）	経営者が語る「移転を機会とした新しいワークスタイルへの取組」当社は8月に本社を移転いたしました。本社移転を機会に、自社実践でのワークスタイルの変革に取り組み、「組織力の向上」と「顧客提供価値の向上」を目指しています。どのような働き方変革を行おうとしているのか、またどのようなプロセスで働き方変革に取り組んだのか、そのプロセスでの経営者の役割は何なのかを講演させていただきます。コニカミノルタビジネスソリューションズ（株）取締役マーケティング本部長　鈴田透
14：30～15：10 （40分）	働き方を変える自社実践ソリューション当社では本社移転を機に、コミュニケーションの活性化や生産性の向上を目指した「働き方変革」を実現しようしています。当セミナーでは、「働き方変革PT」より上がった改善テーマと、その改善テーマの実現にむけた数々のソリューションの内、代表的なソリューションをご説明させていただきます。当社では、「Work Style Design Company」を標榜しており、自社実践を通じて、お客様に真に価値のあるソリューションを提供しつづけて参ります。コニカミノルタビジネスソリューションズ（株）ソリューション事業本部長　新野和幸
15：40～16：20 （40分）	営業力強化の現場自社実践事例現場スタッフのモチベーションを最大化し、成果を生み出す仕組みとは？本セミナーでは、目標をやりきるための仕掛けづくりと営業活動を支えるソリューションについて、社内実践事例を基に営業責任者自らがお話しします。 ◆仕掛けづくりとは、常に目標と現場行動がリンクしたＰＤＣＡサイクルの仕組みを確立することです。 ◆取組のポイント営業マネジメント多接点トップアプローチ虎の穴研修営業生産性向上専任者バーチャル同行による件数アップ直行直帰による移動の効率化レイアウトフリーによる営業＆専任のコミュニケーション向上社内情報共有タダメシサイト投稿による現場盛上げ策多接点トップアプローチなどの成功事例の情報共有コニカミノルタビジネスソリューションズ（株）ソリューション事業本部副本部長　別府幹雄

開催時間

講演テーマ

13：00～14：00
（60分）

経営者が語る「移転を機会とした新しいワークスタイルへの取組」

当社は8月に本社を移転いたしました。
本社移転を機会に、自社実践でのワークスタイルの変革に取り組み、「組織力の向上」と「顧客提供価値の向上」を目指しています。
どのような働き方変革を行おうとしているのか、またどのようなプロセスで働き方変革に取り組んだのか、そのプロセスでの経営者の役割は何なのかを講演させていただきます。

コニカミノルタビジネスソリューションズ（株）
取締役マーケティング本部長　鈴田透

14：30～15：10
（40分）

働き方を変える自社実践ソリューション

当社では本社移転を機に、コミュニケーションの活性化や生産性の向上を目指した「働き方変革」を実現しようしています。
当セミナーでは、「働き方変革PT」より上がった改善テーマと、その改善テーマの実現にむけた数々のソリューションの内、代表的なソリューションをご説明させていただきます。
当社では、「Work Style Design Company」を標榜しており、自社実践を通じて、お客様に真に価値のあるソリューションを提供しつづけて参ります。

コニカミノルタビジネスソリューションズ（株）
ソリューション事業本部長　新野和幸

15：40～16：20
（40分）

営業力強化の現場自社実践事例

現場スタッフのモチベーションを最大化し、成果を生み出す仕組みとは？
本セミナーでは、目標をやりきるための仕掛けづくりと営業活動を支えるソリューションについて、社内実践事例を基に営業責任者自らがお話しします。

◆仕掛けづくりとは、
常に目標と現場行動がリンクしたＰＤＣＡサイクルの仕組みを確立することです。

◆取組のポイント
営業マネジメント

多接点トップアプローチ
虎の穴研修

営業生産性向上

専任者バーチャル同行による件数アップ
直行直帰による移動の効率化
レイアウトフリーによる営業＆専任のコミュニケーション向上

社内情報共有

タダメシサイト投稿による現場盛上げ策
多接点トップアプローチなどの成功事例の情報共有

コニカミノルタビジネスソリューションズ（株）
ソリューション事業本部副本部長　別府幹雄

※: 会場の都合上、各セミナー定員30名と限定させていただいております。
お申し込みは定員になり次第締切らせていただきますのでお早めにお申し込みください。
※: 講演テーマ、講演時間は変更となる可能性があります。
※: 受付開始は各セッション開始時間の15分前です。
※: 一社で多数のお申し込みがあった場合は人数を調整させていただく場合がございます。
※: 同業他社からのお申込みはお断りさせていただくことがあります。

※セミナー受付は終了いたしました。沢山のお申込み、ありがとうございました。

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